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“走出办公室”系列:科研处赴机电工程学院开展交流研讨

点击:10次 更新:2023-11-27

  为进一步提升学校产教融合、科教融汇能力,科研处发起“走出办公室”系列活动。11月23日下午,由科研处牵头,机电工程学院组织科研团队成员在学校中心会议室召开交流研讨会。会议由科研处处长何军拥主持,学校副校长刘贻新,科研处副处长杨灿,机电工程学院党总支书记邵超城、副院长丘永亮、系主任何显运、周渝明、邱腾雄,科研团队成员原波、王庆华、魏波、王亚利、董文浩、周红云等人参加了会议。

校领导、科研处赴机电工程学院交流研讨

  何军拥处长首先围绕“双高计划”期间学校科研总体情况、学校科研团队建设情况、形势分析与存在的问题、“十四五”科研团队建设路径等做相关介绍。何军拥处长提出下一步科研处将坚持“理念驱动行动、行动展示理念”原则,通过制度建设与落实、加大经费投入、强化项目导入、定期组织参加学校科研论坛、争取科研团队场地支持、加强科研激励、明确任务指标和通报机制、提升服务水平等具体举措,助推特色高水平科研团队的建设和发展。何军拥处长肯定了“双高计划”建设期间机电工程学院所获取的成果,主要有:建立省级及以上科研平台4个(其中国家级2个)、科研团队6个(其中省级3个),立项省级科研项目37项,横向课题到款144万元,获授权专利275件(其中发明专利27件),获中国产学研工匠精神奖2项。

何军拥处长汇报发言

  随后,丘永亮副院长对机电工程学院现阶段科团队建设情况做了进一步汇报。机电工程学院现有正在建设的省级科研团队3个、校级3个,科研团队立足于学院三个专业群,聚焦专业群的新技术、新工艺,与专业建设、教研教改、社会技术服务相结合。机电以“科研立院、科研兴院、科研强院”为总目标,形成了机电工程学院关于科研团队建设指导意见,学院将从经费、场地、奖励和约束4个方面为科研团队的建设发展提供保障。

丘永亮副院长汇报发言

  接下来,机电工程学院5组科研创新团队负责人依次汇报交流。董文浩博士参与的农业信息与智能化研究团队积极开展横向技术服务,共计取得横向经费56.5万元。何显运博士负责的模具智能制造创新研究团队立项并结题广州市科技计划项目。王庆华老师负责的智能传感与精密控制科研创新团队申报专利20余件(其中美国发明专利1件),发表高水平论文4篇,立项并结题广东省高等学校创新团队。魏波博士负责的人工智能和机器人视觉科研团队以机器视觉、激光加工、虚拟现实、数字孪生为主要研究方向,通过整合学校人工智能、智能制造和虚拟现实专业方向的老师一起与企业合作,开展贴近企业需求的前沿研究。王亚利博士负责的基于能效优化和绿色制造的数控机床运行模式研究团队立足绿色制造、关注低碳加工,对每个阶段的研究做出了非常细致的计划和安排。刘贻新副校长认真聆听每位老师的发言,并与科研团队成员互动交流,帮助老师们捋清思路、聚焦问题,会议气氛融洽和谐,参会人员纷纷表示受益匪浅。

王亚利、魏波、王庆华、董文浩等老师做汇报交流

  最后,刘贻新副校长做总结发言。首先,刘校肯定了科研处的工作成绩,刘校认为科研是高职院校未来发展的重要赛道,要求科研处不仅要“沉下去”了解科研团队的成果及特色,宣讲学校的激励力度,还要“走出去”多与行企建立合作,做到“两边”即一边成果、一边转化。然后,刘校建议机电工程学院领导班子第一利用“有形之手”,如制度手段等,进一步统筹、分类科研团队,根据团队的能力特色分主次开展纵向、横向项目;第二整合资源,譬如从跨学科整合、科研技术区域辐射等方面寻求新的路径;第三积极宣传,对内召开科研工作总结大会、宣讲学校政策,对外加强交流、宣传品牌和特色。

刘贻新副校长总结发言


(科研处、机电工程学院 文、图/曹恬 审核:杨灿、丘永亮)



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